カンファレンスにはCEOのロビン氏、副本部長のアンディ氏をはじめ各部門のマネージャー、総務部門のメンバー、営業スタッフ全員が出席した。
CEOの講演、部門長と各スタッフの講演、本社会長の声明、CEOの最終総括などの議題が含まれます。
まず最初に、ロビン氏(CEO)は会社の半期業務報告を作成し、上半期の会社の基本的な経営状況を簡単にレビューし、各部門の成果を要約し、部門の問題点と欠陥を分析しました。開発プロセスを確認し、下半期の作業目標と対策を提示します。従業員全員が売上と利益の両方の成長において重要な進歩を達成できるよう努力していきます。
ロビン氏の講演後、アンディ・ワン氏は1月から6月までの仕事の報告を行い、先月同社が直面した困難を分析し、ケーキ理論を提示し、来月の会社の発展を祈念した。
次に、統合マネージャーのリー氏が、最初の半期の売上データ、利益、利益を要約しました。彼女はまた、各部門と各事業の業績、粗利益を報告しました。
また、各部門のマネージャーは、自分の部門と部門の仕事の概要を作成し、問題点と改善点を分析しました。
マネージャーの挨拶の後、各スタッフが自分の仕事の発表と総括を行い、新たな時代を迎えるにあたっての新たな計画を発表しました。
ロビン氏はスタッフ全員の話についてコメントし、効果的な提案をしてくれました。
劉会長は会議に出席し、会社の運営と事業についてコメントし、いくつかの建設的な提案を行った。
最後にロビン氏は劉氏に感謝の意を表し、今回の会議の結論を述べた。そして、彼は月の残り半分にいくつかの新しい計画を立てました。新たな人材を呼び込む重要性を特に強調し、要望した。ロビンが言ったように、人材は企業の基盤です。次に、10 ~ 20 人の新人材の導入を完了する必要があります。
投稿時間: 2021 年 7 月 16 日